ARAMA

Yönetimin temel ilkeleri

Yönetimin temel ilkeleri genel kurallardır.yönetimi. Bunlar, ortaklaşa ortak bir hedefe yönelmek zorunda olan evrensel kategoriye aittir: şirketin, teşebbüsün, örgütün veya diğer yapının refahı. Hedeflerine ulaşmak için en evrensel stratejiyi seçmeyi öneren yöneticiler için bir rehberdir.

Stratejik yönetimin prensipleri

Burada, kurum çalışanlarının hedeflerine ulaşmak için takip etmeleri gereken temel kuralları sıralıyoruz.

  1. Tek yön. Bu, bir grup çalışanın ortak amaç ve ilgi alanlarını net bir şekilde görmesi gerektiği anlamına gelir.
  2. Baskın gelişme. Büyüme görünümünün sunumu stratejik yönetimde önemli bir noktadır. Burada çalışanlar kâr oranını ve teknolojiyi görüyor ve bu temelde yönetimin en önemli alanlarını temsil ediyor.
  3. Bilimsel. Bu noktada durum ve sistem yaklaşımları uygulanmaktadır. Bilimsel bilgiye dayanarak, atanan görevleri gerçekleştirmenin en uygun yolları seçilir.
  4. Kişisel çıkarların geneline tabi kılınması. Burada, çıkarların hiyerarşisi incelenir: Bir çalışanın veya grubun özlemleri ve çıkarları, örgütsel olanlardan daha önemli olmamalıdır.
  5. Ekonomik. Burada, problemlerin çözümü mevcut kaynakların bir değerlendirmesi temelinde gerçekleşir ve buna bağlı olarak çözümlerine yönelik bir yöntem seçilir.
  6. İş bölümü. Yönetici, organizasyonun iki tür görevini yerine getirmelidir: kısa vadeli (bunları uygulamak biraz zaman alır) ve stratejik (sonuçta karlılığa yol açar). Bir grup insan ilk kategoride, diğeri ise ikinci bölümde çalışır.

Finansal yönetimin prensipleri

Bu yönetim dalı 4 ilkeye dayanmaktadır:

  1. Planlı. Onları dengelemek için kaynakların (malzeme, emek ve mali) planlanmasındadır.
  2. Hedef yönelimi. Burada, örgütün hedefleri sıralanmıştır: örneğin, zayıf gelişmiş ekonomilere sahip ülkelerde, temel ve neredeyse tek amaç, karlılık ve üretkenliktir ve gelişmiş ekonomileri olan ülkelerde, ayrıca topluma karşı olan sorumluluğun yerine getirilmesi hedefi çok önemlidir.
  3. Çeşitlendirme. Bu, üretimde çok yönlü ve çeşitli mal kombinasyonlarının sağlanması anlamına gelir.
  4. Stratejik yönelim. Burada, örgütün ana hedeflerinin, onlara ulaşma yöntemiyle çelişki yaratmaması gerektiği kastedilmektedir.

Yönetimin temel ilkeleri: bilimsel ve yaratıcı çalışma

Karmaşık bir yapının yönetimi ima ederStandart olmayan çözümlerin sezgiye dayalı olarak periyodik olarak kabul edilmesi ihtiyacı. Kuşkusuz, kararların büyük bir kısmı bilimsel olarak gerekçelendirilmelidir, ancak, gerçekleştirilemedikleri zaman yaratıcı bir yaklaşım kullanılır.

Yönetimin temel ilkeleri: uzmanlaşma ve evrensellik

Ayrıca karar verme ile ilgilenirGörevler: Bir yandan, her bir probleme bireysel bir yaklaşım eşlik etmeli ve diğer taraftan, organizasyon içindeki herhangi bir çözüm, işleyişinin genel ilkelerine dayanmalıdır.

Yönetimin temel ilkeleri: tutarlılık, süreklilik ve rekabet

  • Sıra. Bu, işlerin zamanında yerine getirilmesini sağlayan ve işteki karışıklığı önleyen çok önemli bir ilkedir.
  • Süreklilik. Burada bazı projelerin başkalarıyla ilişkisi görülmektedir. Örneğin, bir dizi görevin yerine getirilmesi, bir sonraki diziyi yürütmemize izin verir ve bu prensibin yardımıyla sürekli büyüme gerçekleşir.
  • Rekabet. Burada çalışanların sadece daha fazla çalışma değil, aynı zamanda daha yüksek performans göstermeleri için bir motivasyon var. Maddi ve manevi yollarla teşvik edilmelidir.

  • Değerlendirme: