ARAMA

İşletmenin rekabet gücünün temeli olarak stratejik yönetim

Yönetim, her ne ise, belirlenen hedeflere ulaşmak için gerekli olan bir süreçtir.

stratejik yönetim
Genellikle birkaç aşama içerir: hedef belirleme ve çalışma planlama, düzenleme, motivasyonu belirleme ve oluşturma, kontrol etme. Stratejik yönetim, insan faktörünü bir kurum veya kuruluş için bir temel olarak kullanan bir süreçtir. Öncelikli olarak pazar taleplerine (veya başka bir deyişle tüketicilere) odaklanır ve talep doğrultusunda çalışmak için gerekli değişiklikleri esnek ve hızlı bir şekilde yapmanızı sağlar. İşletmenin sürekli değişen koşullarda normal çalışmasına, rekabetçi olmasına ve istikrarlı bir kâr getirmesine olanak veren stratejik bir yönetimdir. Operasyonel olandan farklı olarak, bu tür yönetim sadece kurumun çalışmasını uzun bir süre planlamakla kalmaz, aynı zamanda mümkün olduğu kadar başarılı kılar.
organizasyonun stratejik yönetimi

Organizasyonun stratejik yönetimi. Konular ve içerik

Bir işletme içinsürekli değişen koşullarda rekabetçi ve karlı, dış etkilerin hesaba katılması gerekmektedir. Bu, ancak stratejik yönetim tüm emek, organizasyon ve girişimci stratejileri tek bir bütün halinde birleştirirse mümkündür. Tüm bu alanlardaki davranış çizgisinin, dış faktörlere zamanında ve optimal yanıt vermesini sağlayan ve üretim üzerindeki etkilerini öngören birleşimidir. Buna dayanarak, tam olarak stratejik yönetimin ana konusu olan diğerlerinden ne farklı olduğunu anlamak mümkündür. Bunlar:

  • dış, kontrol edilemeyen faktörlere bağlı sorunlar;
  • Organizasyonun nihai (veya genel) hedefleriyle doğrudan ilgili problemler;
  • Sorunların ve çözümlerin, kuruluşun yapısını, meydana gelen değişikliklere uygun olarak yeniden yapılandırmasına izin vermek.

Aslında stratejik yönetim, yalnızca üç temel soruyu açık bir şekilde cevapladığında çağrılabilir:

  1. Şirketin şu andaki konumu nedir?
  2. Belirtilen süre içinde nasıl olmalıdır (1 ay, 1 yıl, vb.)?
  3. Belirtilen zamanda belirtilen konuma ulaşmak için ne yapmanız gerekir?

İşletmenin stratejik yönetimi. İşlevler ve görevler

İşletmenin rekabet gücünü ve karlılığını her zaman korumak için, planlamanın uzun vadeli olması ve aşağıdaki işlevleri yerine getirmesi gerekir:

  • Sadece nihai sonuçları değil, aynı zamanda belirli stratejilerin kullanımını da planladı;
  • planların uygulanmasını amaçlayan tüm faaliyetleri doğru bir şekilde organize etmiştir;
    bir işletmenin stratejik yönetimi
  • Stratejik görevleri yerine getirmeyi amaçlayan tüm çalışan ve birimlerin eylemlerini koordine etti;
  • çalışanların faaliyetlerini doğru bir şekilde motive etti;
  • mevcut kontrol yöntemlerini kullandı.

Uzmanlar stratejik yönetimin çözmesi gereken görevleri formüle etti:

  • ana: uzun vadede her koşulda hayatta kalma;
  • sürekli değişen dış koşullara zamanında adaptasyon;
  • Rekabetçiliği teşvik eden yeni fırsatları araştırmak;
  • değişiklikler için esneklik ve hazır olma;
  • insan faktörüne yönelim - tasarlananların temeli.
  • </ ul </ p>
  • Değerlendirme: