ARAMA

Yönetimde yönetim ilkeleri, sınıflandırılması ve yaklaşımları

Yönetimde yönetim ilkelerini daha ayrıntılı olarak ele alalım. Daha önce belirtildiği gibi, bunlar iki türden: genel ve özel.

Genel yönetimde yönetim ilkelerievrensel bir karakteri ima eder ve etkilerini ekonominin hemen hemen tüm dallarına ve içindeki hükümet alanına genişletir. Bu genel ilkeler aşağıdaki kategoriler olarak kabul edilebilir: sistematik, amaçlı, uyarıcı, disiplin, yeterlilik, hiyerarşi.

Özel ilkeler söz konusu olduğunda, onlarkural, yerel bir karaktere sahiptir ve belirli bir endüstride veya ayrı bir işletmede bireysel yönetim süreçlerinin düzenlenmesinde yer alır. Bu ilkeler, her işletme veya endüstri tarafından ihtiyaca, yerleşik geleneklere, kültüre veya gereksinimlere uygun olarak bağımsız olarak geliştirilir.

Tüm aktiviteler gibi, yönetim defarklı sınırlar ve kısıtlamalar tanımlayan yasaların tabi kılınmasına tabidir. Yönetimde yönetim ilkeleri de yaptıkları kanunlara ve kısıtlamalara tabi olmalıdır.

İlkeler kendileri nadir değildir ve kesinKurumun yönetimi için kriterler ve gereksinimler, kurumun başı neyin olması gerektiğini açıklayabilir ve etkili yönetim için belirli bir temel oluşturmaya yardımcı olabilir.

Aynı zamanda, tek bir yönetici gerekli değildirYönetimin prensiplerini doğrudan ve doğru bir şekilde takip eder, ideal olarak başın kendisi, bu alandaki tanınmış bilim adamlarının formüle ettiği prensiplerin temel konumlarına dayanarak bağımsız olarak bunları oluşturmalıdır. Ancak çoğu zaman, yöneticiler bazı prensipleri temel alırlar ve ihtiyaçlarını, küçük değişikliklere sahip herkes için aynı olan genel prensipler haricinde, ihtiyaç ve çevreye göre düzenlerler.

Genel ilkelerden birinin bir örneği düşünülebilir.yetkinlik ilkesi. Ve tüm yöneticiler için çalışıyor, çünkü bilinmeyen (yetersiz) bir yönetici bir işletmeyi etkin bir şekilde yönetemiyor.

Özel ilkeler, genel olarak kalıtsal olarak çelişmemelidir. Yukarıda belirtildiği gibi, belirli ilkeler için, her kuruluş olarak yönetim nesnesi yönetimi ayrı olarak değerlendirilir. Ve yönetimde, yöneticinin tüm becerikliliğini ve ustalığının gösterilmesini sağlayan bu yönetim ilkeleri tam da budur. Sonuç olarak, özel ilkeleri analiz ederken, bir işletmenin, tüm endüstrideki veya yöneticinin yönetim özellikleri hakkında karar verebilir.

Yönetim yöntemlerinin yönetimde sınıflandırılması, genellikle belirli ilkelerin geliştirilmesine yol açar.

Bu temel yönetim ilkelerini dikkate alın.planlı ve odaklanmış bir disiplin ve teşvik olarak yönetim, yukarıdaki prensiplerin tümü ülkeye (millet) bağlı olarak değişebilir. Örneğin, Japonya'daki disiplin prensibine yaklaşımlar, diğer ülkeler arasında bu ilke hakkındaki görüşlerden temel olarak farklıdır. Bu ilkenin temel farkı, astın basitçe yöneticiye teslim edemeyeceği değil, hayır, esas fark, Japonca versiyonda yönetici ve gönüllü çalışmanın gönüllü yürütme yöntemlerini kullanması ve Amerikan yönetim modelinde olduğu gibi göstermemesidir. Bu tür farklı yaklaşımlar, genel prensiplerin herkes için aynı olmasına rağmen, toplumda yerleşik halkın ve kültürel tarihi geleneklerinin zihniyetini dikkate alarak tamamen farklı bir şekilde uygulanabileceğini göstermektedir. Eğer Japonya'da Doğu ideolojisi ilkeleri itiraf edilirse, o zaman Birleşik Devletler, bir bireyin bir birey olarak bütün bağımsızlığının üstünde yer alır, ki bu genellikle yönetim arasında itaatsizlik salgınları yaratır. Ve ABD için, bu bir işletme veya kuruluşun kötü bir göstergesi olarak görülmemektedir.

  • Değerlendirme: